Jürg Rykart, un parcours guidé par le réseau

Membre depuis 2015 du comité directeur de l’IRB/GNI, Initiative Réseau Bâtiment, Jürg Rykart incarne une trajectoire singulière au sein de la branche de la technique du bâtiment. À la croisée des médias spécialisés, des réseaux professionnels et de l’engagement local, son parcours illustre le rôle déterminant des relations tissées au fil des années.

Texte et photos : Pierre Schoeffel

Ce parcours passe notamment par la reprise de la revue Domotech en 2018, avec l’objectif de proposer une information complète et approfondie sur la technique du bâtiment au public romand. L’actualité récente le concernant donne l’occasion de revenir sur sa carrière.

Celle-ci débute chez AZ Verlag, une maison d’édition située à Aarau disposant d’un important portefeuille de journaux et de revues. Très vite, son activité se concentre sur les publications techniques du groupe. Il se fait connaître dans les milieux de la technique du bâtiment, notamment au sein de diverses associations professionnelles. Cet engagement l’amène à être sollicité en tant que membre du comité directeur de l’IRB/GNI en 2015, une proposition qu’il accepte en endossant la fonction de conseiller en communication au sein de l’association.

Les débuts de Medienart

En 2016, il fait un choix marquant : celui de se mettre à son compte. À ce moment-là, il envisage même de tourner la page de la technique du bâtiment et de son engagement au sein de l’IRB/GNI. Après plusieurs années passées dans l’édition spécialisée, il souhaite explorer d’autres voies. Cette volonté se concrétise par la création de la maison d’édition Medienart, en compagnie de son collègue Valentin Kälin.

L’aventure entrepreneuriale prend rapidement de l’ampleur : la création de Medienart marque une étape structurante, notamment avec la reprise de la revue Le Menu. S’ensuit le développement d’un portefeuille mêlant titres professionnels et publications grand public.

Retour aux origines

La volonté de rupture initiale sera toutefois de courte durée. Très rapidement, une opportunité se présente : relancer des titres spécialisés en s’appuyant sur les compétences et les contacts accumulés. Ce retour dans le secteur ne doit rien au hasard. Il s’inscrit dans la continuité d’un réseau solide, patiemment construit. « C’est le réseau dont je disposais dans le secteur de la technique du bâtiment qui m’a permis de reprendre pied », résume-t-il en substance.

Cette dynamique s’appuie autant sur l’IRB/GNI que sur d’autres cercles professionnels, comme ceux liés à KNX Swiss, à EIT.swiss ou à Electrosuisse. Ce socle relationnel lui permet de co-lancer et de développer plusieurs publications spécialisées, en collaboration avec différents partenaires.
Contre toute attente, le modèle fonctionne. À une époque où la presse spécialisée est régulièrement annoncée en déclin, Medienart parvient à consolider et à élargir son offre. L’entreprise se développe, intégrant de nouveaux titres et diversifiant ses activités.

Pour Jürg Rykart, cette réussite repose en grande partie sur la proximité avec la branche : « La collaboration et les échanges restent essentiels ». Parmi les titres appartenant à Medienart figurent, outre Domotech, eTrends, Phase 5 et, plus récemment, Technische Rundschau, les trois derniers paraissant en Suisse alémanique.

Nouveau défi

Parallèlement à ses activités entrepreneuriales, il s’engage également au niveau politique local. Élu au sein de l’exécutif de sa commune de Küttigen, dans le canton d’Argovie, il prend en charge des domaines directement liés aux infrastructures : construction, réseaux, gestion des bâtiments. Une fonction qui prolonge, d’une autre manière, son lien avec les enjeux techniques et territoriaux.

Face à cet élargissement de ses responsabilités, Jürg Rykart décide de se retirer du comité de l’IRB/GNI, tout en restant actif dans l’environnement de l’association. Sa volonté est claire : maintenir un lien étroit avec un réseau qui a largement contribué à son parcours, tout en adaptant son engagement à ses nouvelles priorités.

Au fil des années, son itinéraire met en lumière une constante : dans un secteur en mutation, la force du réseau reste un levier décisif — pour entreprendre, rebondir et continuer à construire.