Bosson et Pillet SA : former la relève au cœur des métiers techniques

Entreprise genevoise spécialisée dans les installations techniques du bâtiment, Bosson et Pillet SA place la formation des jeunes au centre de son développement. Entre tradition familiale et évolution technologique, elle prépare activement la relève du secteur.

Travail rédactionnel: Marc Schoeffel

Basée au Petit-Lancy, l’entreprise fondée en 1970 s’est progressivement imposée comme un acteur reconnu du chauffage et de la ventilation à Genève. Rachetée en 2021 par Romande Energie, elle a su conserver une structure à taille humaine et un esprit familial fort, avec des collaborateurs qui s’inscrivent souvent dans la durée. Active sur des projets variés, elle intègre aujourd’hui des solutions techniques de plus en plus complexes, allant des pompes à chaleur aux systèmes multi-énergies, en passant par la récupération d’énergie ou encore des installations innovantes liées aux data centers. Cette capacité d’adaptation lui permet de répondre aux nouvelles exigences énergétiques, tout en restant proche du terrain et des besoins concrets des utilisateurs.

Former pour intégrer durablement

La formation des apprentis constitue un pilier essentiel de l’entreprise. Chaque année, Bosson et Pillet SA accueille de nouveaux jeunes, principalement dans les métiers du montage, avec l’objectif clair de les intégrer sur le long terme. « Le but, c’est de former des jeunes à notre manière de travailler », explique Rémy Duret, co-directeur, lui-même issu d’un parcours en alternance.

L’encadrement est assuré par des équipes expérimentées, qui accompagnent les apprentis au quotidien sur les chantiers comme en interne. Cette proximité permet de transmettre non seulement les gestes techniques, mais aussi les bonnes pratiques, la rigueur et le sens des responsabilités indispensables dans le bâtiment.

Développer les compétences et accompagner les parcours

Au-delà de l’apprentissage technique, l’entreprise met l’accent sur le développement personnel des jeunes : autonomie, prise d’initiative et confiance en soi sont encouragées dès les premières années. Bosson et Pillet SA veille également à accompagner les parcours de manière individualisée.

L’exemple de Tom Nrejaj qui sera présenté dans Domotech 2-2026 dans en est une illustration concrète : après un CFC de monteur, il a choisi de se réorienter vers une formation de projeteur. Soutenu par l’entreprise, il poursuit aujourd’hui son évolution avec détermination. Ce type de trajectoire montre que les apprentissages ne sont pas figés et que des passerelles existent, à condition d’être bien accompagné. L’objectif à terme est de permettre à ces jeunes d’évoluer vers des fonctions à responsabilité, comme chargé de projet.

Transmettre un esprit d’équipe durable

Dans un secteur exigeant comme celui du bâtiment, Bosson et Pillet SA mise sur une forte cohésion interne et une culture de l’entraide. « Bosson et Pillet, c’est une équipe », insiste Rémy Duret. Cette philosophie se traduit concrètement sur le terrain, où chaque collaborateur, du jeune apprenti au monteur expérimenté, contribue au bon déroulement des projets.

Dans un contexte marqué par des contraintes de délais et de coûts, maintenir cet esprit d’équipe représente un véritable enjeu. L’entreprise s’efforce ainsi de transmettre aux apprentis non seulement des compétences techniques solides, mais aussi une vision du métier basée sur la collaboration, le respect des autres corps de métier et la qualité du travail. Une approche essentielle pour préparer des professionnels capables de s’inscrire durablement dans un secteur en constante évolution.