Deux discours, une voie commune : préparer l’avenir

Le 28 novembre 2024, lors de la soirée annuelle du groupement des métiers techniques du bâtiment Genève (MBG), deux discours ont captivé l’auditoire. Leur contenu était tourné aussi bien vers le passé que l’avenir. Il était également question de chars…

Auteur et Photos: Pierre Schoeffel

À travers des réflexions profondes et des anecdotes inspirantes, Guillaume Ruedin, président du groupement MBG, et Pierre-Alain L’Hôte, président de la Fédération genevoise des métiers du bâtiment (FMB), ont illustré leur vision d’un avenir porté par l’innovation, la responsabilité sociale et la défense des métiers. Cet article propose une mise en perspective de ces prises de parole fortes, tout en mettant en lumière la métaphore du char, dont nous avons fait le fil rouge symbolique des discours en tant que véritable écho aux enjeux actuels.

Guillaume Ruedin : le char comme leçon de dépendance et de préparation

Guillaume Ruedin a ouvert son intervention par une histoire à la fois anecdotique et lourde de sens. « Il était une fois, » dit-il, « au temps des Romains, l’idée qu’un char devait être tiré par deux chevaux. Pas un de plus, pas un de moins. » Cette décision, apparemment banale, a modelé les voies et l’infrastructure routière, traçant un chemin qui influence encore aujourd’hui la largeur des essieux de nos véhicules modernes.

Cette allégorie illustre la notion de « dépendance de sentier » et met en lumière l’importance cruciale de préparer l’avenir avec soin pour éviter de s’enfermer dans des choix contraignants. Pour MBG, cela signifie définir une feuille de route claire : soutenir activement le développement territorial, promouvoir la transition énergétique et valoriser les métiers. En citant Beaumarchais, Guillaume. Ruedin a également pointé la responsabilité de l’État dans le financement des formations, appelant à des actes concrets.

Guillaume. Ruedin a poursuivi en détaillant les initiatives concrètes du groupement MBG pour préparer l’avenir. Parmi celles-ci, la formation continue occupe une place centrale, avec un accent particulier sur la création de partenariats publics-privés. Il a mentionné le Centre de formation commun des métiers techniques du bâtiment (CFCMBG), inauguré en 2023, comme un exemple emblématique des avancées réalisées. Ce centre reflète la volonté de renforcer les compétences des jeunes tout en ouvrant des perspectives de carrière vers des diplômes supérieurs ou des postes de direction.

Dans le cadre du Plan directeur cantonal 2050, Guillaume. Ruedin a insisté sur la nécessité de défendre le développement territorial face aux obstacles bureaucratiques. Il a salué le rejet du contreprojet à l'initiative « Urbadem », tout en rappelant que la bataille pour l’approbation de plans localisés de quartier (PLQ) demeure difficile, comme l’a montré le refus du préavis favorable au PLQ « chemin Lullin » à Troinex. « Il ne faut jamais relâcher l’effort, car rien n'est gagné d’avance ! » a-t-il martelé.

Sur le plan environnemental, le président du groupement MBG a souligné les actions entreprises pour accompagner la transition énergétique. Et de rappeler qu’en collaboration avec la Fédération genevoise des métiers du bâtiment (FMB), ses représentants ont concouru à en définir le cadre, qu’il s’agisse du remplacement de chaudières, du dispositif « Indice de dépense de chaleur » (IDC) ou des réseaux thermiques structurants. Il a également évoqué le soutien du groupement au développement, tant du solaire photovoltaïque que de l’infrastructure de recharge pour véhicules électriques, ainsi qu’à l’instauration d’un régime d’installateurs agréés pour intervenir sur le réseau d’eau potable, soulignant que ces chantiers ne faisaient que commencer.

Enfin, Guillaume Ruedin a abordé un défi stratégique : la transmission des entreprises face aux départs en retraite. Il a appelé à anticiper ces transitions pour préserver le tissu économique local et éviter une diminution de l’activité. Il a également encouragé les maîtres d’ouvrage à privilégier les circuits courts et à promouvoir l’emploi local, affirmant que « le moins-disant n’est pas toujours la meilleure solution ».

Son discours s’est terminé sur une note inspirante, en célébrant la fierté collective : « Nous bâtissons le futur, dès maintenant, et avec détermination ! » Ce message a résonné comme un appel à l’unité et à l’action pour faire des métiers du bâtiment un moteur du développement durable.

Pierre-Alain L’Hôte : le cheval qui tire le char

Pierre-Alain L’Hôte a poursuivi sur une note pragmatique, en partageant les récentes avancées et défis de la FMB. Parmi les succès, la mise en place d’une solution pérenne pour l’assurance  responsabilité civile  « parapluie » de l’industrie de la construction, après la résiliation inattendue du contrat en vigueur, ainsi que le renforcement et l’efficacité des contrôles sur le marché du travail, qui font de Genève un modèle dans ce domaine.

Voulant faire écho à l’évocation du char par Guillaume Ruedin, son discours a aussi été marqué par une citation de Winston Churchill, rappelant que les entrepreneurs sont souvent perçus à tort : « On les considère comme des hommes à abattre ou des vaches à traire, peu voient en eux le cheval qui tire le char. » Cette image illustre le rôle moteur des acteurs économiques dans les transformations sociétales, notamment en matière de transition énergétique et de développement durable.

Pierre-Alain L’Hôte a également mis en perspective les investissements prévus dans le canton, soulignant leur potentiel pour rénover les bâtiments, moderniser les infrastructures et intégrer une population en pleine croissance. Sa conclusion a résonné comme un appel à la responsabilité collective : « Agissons avec courage et lucidité pour tracer la voie de demain. »

Conclusion: une voie tracée pour l'avenir

À l’image du dieu Janus, symbole romain des transitions et des nouveaux départs, les discours de Guillaume Ruedin et Pierre-Alain L’Hôte se sont tournés à la fois vers le passé, pour en tirer des enseignements, et vers l’avenir, pour tracer une trajectoire ambitieuse. Préparer l’avenir avec ambition et engagement, tel est le message commun qui en ressort. Entre anecdotes historiques, réalisations concrètes et appels à l’action, ils ont rappelé l’importance de conjuguer innovation, responsabilité et solidarité pour relever les défis de demain. Ainsi, le char, métaphore fil rouge, nous invite à réfléchir sur nos trajectoires passées et sur la manière dont nous souhaitons bâtir celles à venir.